SCOR Model

Het Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model vormt het kader van onze vakinhoudelijke expertise. Binnen dit model richten wij ons op posities op het niveau van (Senior) Vice President, (Senior) Director en (Senior) Manager binnen alle onderdelen van de supply chain, van inkoop tot logistiek.

Het Supply Chain Operations Reference of SCOR model is een internationaal erkend model dat focust op de vier fundamentele supply chain processen: Planning, Inkoop, Productie en Leveren.

SCOR edit

Planning

In dit proces worden productie/inkoop beslissingen genomen, evenals beslissingen over lange termijn capaciteit en resource planning.

Typische posities: Chief Operations Officer (Senior) VP Supply Chain, Executive Director Supply Chain Planning, Supply Network Development Director, Demand Manager, S & OP Directeur / Manager.

Inkoop

In dit proces wordt de inkoop-infrastructuur beheerd. Activiteiten als leverancierscertificatie en -feedback, inkoopkwaliteitsmonitoring en leverancierscontracten worden hierbinnen uitgevoerd.

Typische posities: Chief Procurement Officer, VP Purchasing, Director Procurement, Supplier / Vendor Manager.

Productie

Dit proces houdt zich bezig met productie en de uitvoering en het beheer van de productieinfrastructuur.

Typische posities: Plant Director, Manufacturing Director, Site Leader, Regional Director Operations, Production Manager, Lean Program Director, WCOM / Lean Manager.

Leveren

Dit proces bestaat uit order management, opslagbeheer en infrastructuurbeheer van transport / levering.

Typische posities: VP Logistiek, Site Director, Business Development Director, Vertical Industry Director, VP Commercial Relations, Operations Manager, Director Transport Management, Control Tower Lead, Director European Warehouse Network, Director Logistics Solutions.